铅酸蓄电池工厂质量管理的特点

产品质量在一个公司的经营活动以及发展中，都是最重要的要素，和所有的制造业工厂样，恩科蓄电池的生产工厂也必须有从原材料进厂到产品销售出厂的全过程，中间必须有人员的体力劳力与脑力劳动的配合，有机械设备的正常投入使用，当然也一样会受到自然环境和社会环境等条件的影响和制约，所以通用的质量管理的理论和方法也同样适用于蓄电池工厂的质量管理。

1、恩科蓄电池生产涉及化工、电化学等工艺过程，其生产过程监控的因素有很多不能直观反应产品的性能的，只能间接的反应电池的性能，比如恩科铅酸蓄电池用极板检测的项目指标通常为铅、二氧化铅以及铁的含量等，这个项目指标与蓄电池极板最终的质量目标-容量与寿命，对应性不是很强，不能用铅、二氧化铅或铁含量的高低来表示容量的高低和寿命的长短。

2、蓄电池产品有一百多个零部件，蓄电池生产过程从前到后有上百个工序和步骤，是一个复杂的过程，影响质量的各种因素(人、机、料、法、环)都会在这过程中发生变化和波动，哪一步出现问题，都能对蓄电池的质量造成隐患，从而影响蓄电池的性能或造成其失效，所以质量控制显得尤为重要，必须针对造成变化的条件进行分析，全面控制影响产品质量的任何因素，把不致的情况限制在一 个很小的范围内。 只有坚持这种做法，才能制造出稳定产品质量的蓄电池。